• 義安區“四個一”推進年度考核出新效
    來源:銅陵先鋒網
    2022-04-27
    字號

    義安區“四個一”推進年度考核出新效.jpg

    為進一步完善年度綜合考核評價體系,考準考實干部實績,義安區運用“四個一”工作法,科學制定年度綜合考核實施辦法,確保用好引導黨員干部擔當作為、干事創業的“指揮棒”。

    把握“一項要求”。為落實基層減負要求,對于年度考核內容“紛繁復雜”問題,有針對性做好考核內容的“進退留轉”,對無上級考核要求、非區委區政府重點工作、無定量目標的“虛空”事項進行篩選,無法提供依據和優化方向的一律剔除,進一步提升考核內容的“精準性”,確保各部門將主要精力集中到中心大局上。

    突出“一個導向”。突出高質量發展和黨建工作“兩手都要抓,兩手都要硬”導向,按照考核辦法,對全區各類型被考核單位采用“乘數計分法”,把黨建考核得分作為乘數與推進高質量發展成效得分相乘,得出年度綜合考核得分,既充分體現抓好黨建“最大政績”的“乘數效應”,又彰顯了高質量黨建與高質量發展的“疊加效應”。

    遵循“一項原則”。堅持公平公正原則,讓同一類型單位在同一“賽道”上競爭,根據各部門工作性質和具體職能,統一進行分門別類,將全區分成黨委群團類,經濟管理類,社會事業類,執法監督類,園區、區屬企業類,鄉鎮、辦事處類六大類,對屬于同一部門類別、承擔相同或相近職能的單位,納入同一序列考核,確??己说墓焦?。

    落實“一類運用”。全方位落實年度綜合考核結果運用,將考核結果與單位干部職工績效獎、年度考核優秀比例掛鉤,并作為干部選拔任用和職級晉升的重要依據,充分做到考得好的堅決給予政治激勵、經濟獎勵、精神鼓勵,考得差的堅決進行鞭策、督促、通報,進一步優化完善綜合考核體系,努力實現考準“事”、識準“人”。今年以來,對年度考核優秀的198名科級干部予以嘉獎,發放考核獎金,考核不定等次的8人,取消發放目標考核獎。提拔或進一步使用和晉升職級的干部中,年度考核優秀的占60%。

    責任編輯:

    葛啊師

    評論

    已輸入0

      调教我的妺妺高H,粗糙的舌头伸进花唇H,天天做日日做天天添天天欢公交车